Les formations
Notre catalogue 2023-2024
Notre catalogue 2023-2024
Le management
C’est assurer la gestion et l’organisation d’un groupe dans un contexte professionnel pour le faire évoluer dans son quotidien.
Nos formations permettent à vos salariés d’être efficaces et de mobiliser leurs capacités relationnelles et émotionnelles pour qu’ils trouvent l’équilibre entre l’humain et les besoins de l’entreprise. Nous vous aidons à développer les compétences de vos collaborateurs en vous proposant des formations clés du management.
– Manager et fédérer son équipe au quotidien
– La conduite du changement
– Renforcer son leadership et l’esprit d’équipe
– La communication dans le management
– Manager les situations difficiles et conflictuelles
– La gestion du temps et ses priorités
Le développement personnel
Apprendre à se connaître et acquérir des compétences relationnelles contribuent à l’efficacité professionnelle.
Nous vous accompagnons pour renforcer le savoir-être de vos collaborateurs.
Nous vous proposons des formations adaptées à vos besoins pour que l’entreprise puisse faire face aux changements et que vos employés se sentent en adéquation dans ces différentes étapes.
-Oser pour s’affirmer et lâcher prise
-La confiance en soi
-Apprendre à se connaitre pour mieux travailler avec les autres
-Gérer son stress et apprendre de ses émotions pour être plus efficace
La relation d’aide
Le bien être étant une véritable quête personnelle, de nombreuses personnes se tournent aujourd’hui vers une reconversion et vers la thérapie. Que vous soyez thérapeute, dans le secteur de l’accompagnement, en reconversion ou entrain de rechercher votre voie, nous vous proposons des formations longues en partie à distance avec des stages pratiques.
-Se former à l’Art thérapie
-La médiation et l’accompagnement dans la relation d’aide
-La posture du thérapeute
-L’écoute et la proxemie
-La communication dans la thérapie
La relation client
La relation client est stratégique aujourd’hui pour l’entreprise et l’environnement concurrentiel donne du pouvoir au client avec de nouveaux comportements d’achat.
Les attentes évoluent et les compétences commerciales et comportementales deviennent indispensables. Nous vous accompagnons de façon concrète à relever ces défis lors de courtes formations pour que le quotidien puisse répondre à vos enjeux.
– Parcours client zéro défaut
– Fidélisation clientèle et qualité service client
– Faire face aux situations conflictuelles
– Gérer son temps commercial
– Savoir décoder le verbal et le non verbal
La Qualité de Vie au Travail (QVT)
Dans le cadre de la qualité de vie au travail, l’accompagnement des équipes et l’anticipation des risques est essentiel.
Nous vous proposons des formations courtes permettant l’accompagnement de votre personnel dans la gestion des relations interpersonnelles pour développer un leadership efficace.
Nous vous donnerons les outils favorisant des conditions de travail épanouissantes pour vos employés.
-Entretenir le bien-être au travail et anticiper les risques psycho-sociaux
-Engager la démarche de la qualité de vie au travail
-Trouver l’équilibre entre le professionnel et le personnel
-Utiliser ses compétences relationnelles et émotionnelles et les mettre au service de l’entreprise
Bilan de compétences
Choisir ou subir sa vie professionnelle… un cheminement pour analyser ce que « devenir » signifie pour vous !
Le « bilan de compétences » est un appui formalisé qui va vous permettre d’identifier vos compétences mais également vos besoins et vos valeurs.
Le bilan de compétences est un outil d’orientation quelle que soit la période de votre vie. Pour être dans la réalité du marché de l’emploi, nous analysons l’employabilité du secteur qui vous intéresse. Nous identifions les dispositifs qui pourraient vous aider à sécuriser les éventuelles décisions de changement ou de reconversion.
Je vous accompagne pour mettre en lumière vos savoirs faire et vos savoirs être. Nous établissons ensemble un plan d’action pour que vous puissiez définir votre devenir en fonction de votre parcours et de vos aspirations. Vous apprenez à vous projeter avec vos propres ressources et développez ainsi vos aptitudes pour que demain vous corresponde mieux.
Le déroulement d’un bilan de compétences est basé sur des cycles distincts.
1. Analyse des besoins
2. Investigation
a. Bilan personnel et tests
b. Analyse du parcours
c. Exploration des connaissances, des compétences, des savoirs, des savoirs faire et des savoirs être
d. Etude métiers et exploration des champs des possibles
e. Construction du projet et vérification de la pertinence ou des alternatives possibles.
3. Conclusion et plan de suivi
Vous avez une question sur les formations proposées ?
Modalités d’intervention
Nous créons la formule qui vous convient en nous adaptant à vos besoins et vos contraintes.
Nous formons collectivement, individuellement ou sous forme de coaching personnalisé.
Nous intervenons dans vos locaux ou dans un de nos espaces, en présentiel ou en distanciel :
– Intra / Inter-entreprises / Sous-traitance.
L’objectif est d’améliorer la cohésion de vos équipes autours des valeurs de votre entreprise, tout en renforçant la coopération :
– Team building / Ateliers / Séminaires.